Нормативное регулирование проекта. Методика внедрения проектов по улучшению. Организация рабочего пространства (5С)



Вас интересует тема внедрения новой модели медицинской организации? Посмотрите наш вебинар. Мы расскажем обо всех общеотраслевых изменениях, которые планируются к внедрению на основе реализации Посланий Президента РФ, а также ознакомим вас с основными методическими рекомендациями по проекту.

В вебинаре поэтапно рассмотрены темы «Создания РЦ ПМСП» и «9 блоков НММО», а также разъясняется суть НММО, особенности разработки и внедрения в ее работу основных принципов системы 5С. Для большей наглядности преимущества использования инструмента 5С для оптимизации рабочего пространства в поликлиниках и отделениях стационара на вебинаре анализируются на основе реальных примеров.

Ключевые вопросы:

00:01 – вступительная часть.

02:39 – план вебинара о новой модели медицинской организации.

04:03 – нормативное регулирование проекта.

05:26 – паспорт приоритетного проекта создание НММО от 26.07.2017 г.

06:32 – реализация Послания Президента (поручение №294).

08:25 – реализация Послания Президента (поручение №1755).

09:00 – общеотраслевые изменения. Нацпроект «Здравоохранение».

11:32 – изменения в ПМСП.

12:58 – модернизация ПМСП.

14:55 – методические рекомендации.

15:36 – ГОСТы по Бережливому производству.

16:15 – создание РЦ ПМСП.

17:25 – реализация проектов по улучшению с использованием методов БП.

17:58 – НММО, оказывающей ПМСП (критерии НМО).

18:53 – 22 критерия новой модели из 9 блоков.

19:21 – методика достижения критериев базового уровня.

19:54 – блок-схема «Достижение критериев НММО».

20:28 – эффективная система навигации.

21:09 – РЦ ПМСП.

22:34 – функции, цели и задачи РЦ ПМСП.

24:00 – положения о РЦ ПМСП.

25:14 – структура и принцип формирования РЦ.

28:40 – 9 блоков новой модели, 22 критерия.

30:55 – управление потоками пациентов.

34:49 – качество пространства.

36:23 – управление запасами.

37:06 – стандартизация процессов.

38:12 – качество медицинской помощи.

39:07 – доступность медицинской помощи.

40:13 – вовлеченность персонала в улучшение процессов.

41:35 – формирование системы управления.

42:06 – эффективность использования оборудования.

43:40 – суть НММО.

47:02 – появление бережливых технологий.

49:34 – виды потерь.

51:14 – проектный цикл.

57:54 – что такое настоящая проектная работа.

01:00:35 – как выбрать направление.

01:03:06 – кого стоит включить в рабочую группу.

01:05:31 – для чего нужен стенд и каково его наполнение.

01:06:34 – нормативное регулирование на уровне МО.

01:08:28 – инструмент 5С как эффективная система организации рабочего пространства.

01:09:52 – принципы внедрения 5С.

01:15:27 – проект «Организация рабочего пространства по системе 5С в различных локациях детских и взрослых поликлиник».

01:17:05 – фотопримеры реализованных идей по 5С.

01:18:20 – проект «Организация рабочего пространства по системе 5С в различных отделениях стационара».

01:21:06 – анонс второго дня вебинара.

01:22:36 – ссылки на дидактические материалы.

//
-
Если Вам необходима консультация специалиста, оставьте Ваш номер телефона,
мы обязательно перезвоним!


Ассоциация менеджеров медицинских организаций

тел.: +7 (495) 120-59-03

e-mail: info@hospman.ru

129344, г. Москва, ул. Летчика Бабушкина, д.1, к.3

 

Техническая поддержка и управление сайтом:

ООО "Компания по управлению ассоциациями"

e-mail: support@hospman.ru 


Ассоциация менеджеров медицинских организаций
copyright 2018 hospitalmanagers.ru